而早在2001年，诺奇就起头转型，从做出产转向做批发。“我们不断在强调批发商品牌这个概念，此刻国际上很风行自有品牌服装专业批发商即SPA形式，中国的服装业曾经到了贸易品牌的阶段，这就是诺奇努力于服装批发的缘由。”诺奇股份无限公司董事长丁辉说。
服装业热衷批发转型
对此，福建七匹狼实业股份无限公司董事长周少雄说：“七匹狼是做批倡议家的，批发是服装业的一个环节环节，所以七匹狼从零售逐渐转型批发，不断在强调批发的细节，零号男”：成功从“剪掉线头”开始。包罗产物、批发办理技巧。七匹狼并不情愿成为一个最大的服装制造商，而要成为中国最大的服装批发商，完成从服装出产商向渠道商品牌转型。”
日前，美国最大服装批发商盖璞公司（GAP）在中国的首批4家门店全数表态。至此，全球前三大服装连锁商西班牙的ZARA、美国的GAP、瑞典的Hennes&Mauritz（简称“H&M”）齐聚中国。此举再次表白批发环节对服装品牌生长的主要性。作为我市第一大支柱财产，泉州纺织服装业也在主动地从制造向批发转型，与此同时，他们并没有抛却制造，由于从某种水平而言，制造环节仍是企业赖以保存的根本。
关于泉州服装业的计谋转型，格林团体董事长赵建河做出了客观的评价。他说，泉州的服装企业绝大大都是从工场做起的，也就是说从制造环节起身的，跟着范围不竭做大，企业必定要不竭向财产链的顶端延长，向研发、营销、设想等环节要效益。
中国服装行业，正以迅猛的转型态势，顺应新消耗时期的到临。
（黄荷摄）
本报记者温文清
大概，劲霸男装股份无限公司副总裁洪连进的一句话更能申明成绩，他说，“关心批发渠道，企业的目标各不不异，但大都是为了给公司营销渠道注入疾速反映才能，以改善产销联系，进步渠道运转效率。”
记者领会到，截至2011年上半年，七匹狼门店总数净添加51家至3576家，净添加门店全数为直营店，直营终端增至439家；劲霸男装在淘宝商城的官方旗舰店上线运营，一切货物批发价钱将与终端店店保持分歧……从服装制造商向服装批发商转型，仿佛曾经成为泉州服装业时下的大趋向。
赵建河说，服装企业转型批发，劲霸男装2011秋季。说白了是一种轻资产的计谋，“这种品牌运营形式挺好，一部门本人能做的批发环节就拿过去本人做，不克不及做的说外包给他人轻”装打天下 探寻服装销售模式，这种形式并不差，有不少的劣势。”可是也该当看到，工场这一制造环节也有它本身的劣势，好比企业可以或许很好地管控产物的质量、价钱服装业向零售转型(图)-搜狐滚动、货期等，此外也更有益于培育企业本人的人才。因而，很多有制造业根本的企业都不会等闲抛却制造而转向完整批发商。本年11月，七匹狼、宝德等泉州服装企业服装业向零售转型(图)-搜狐滚动都在安徽宿州成立了本人的出产，这充实申明制造环节对这些企业的主要性。
劲霸男装官方网站做批发并非抛却制造
